用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站千赢国际 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
千赢国际动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发 认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM 特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

栏目说明
    《个人专栏》栏目是项目管理者联盟网站重要栏目,很多项目管理业界专家、教授、学者、经理在此开辟个人专栏,将自己的项目管理心得以文章形式呈现给广大项目管理工作者。
申请加入办法
    将个人简介和个人撰写之项目管理相关文章5篇发送至:[email protected]我们会尽快与您联系。如文章在其他媒体发表过,请注明首发媒体。版权归作者所有,文责自负。
推荐个人专栏作者
更多:
专栏文章精品
12-26·具备这些能力,你的团队才
12-26·那些让人很舒服的沟通技巧
12-26·有了这4种特质,你天生就.
12-26·优秀项目经理都在用的沟通
12-21·问答:经常与开发组长就开
12-21·如何才能确保项目无阻碍地
12-21·能讲明白风险的来龙去脉,
12-20·项目范围管理——分解与验
12-20·问答:产品经理同时接手多
12-20·质量就是你项目里的鬼
12-20·刚刚通过PMP考试 说说我的
12-13·掌握这6点,有效控制工程.
12-13·什么叫完成,看看传统与敏
12-13·项目集治理:分阶段实现收
12-06·计划都想到了,怎么执行还
12-06·项目经理的三个谈判技巧
12-06·别以为默默帮项目解决了问
12-06·项目经理的四重修炼,你在
11-27·项目进度延迟了,5步让你.
11-27·项目风险管理失效的三个主
11-27·不可不知的项目成本管理六
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨文
11-23·干货|应对创新项目风险的.
11-23·PMP®考试中情景分析.
11-21·如何进行利益相关方及其需
11-21·项目管理:实现按时、按预
11-21·【干货】项目管理五阶段,
11-21·项目团队导致内讧的三大原
11-16·浅谈大型IT项目的风险管理
11-16·怎样发挥你在团队中的优势
11-07·工程总承包项目如何设计项
11-07·万字干货:国际EPC项目进.
11-07·如何做好利益相关方争取?
11-03·项目经理如何成长为企业高
11-03·两条腿走出“伪敏捷”的怪
11-03·IT项目出现问题,足以拖垮
11-01·项目管理书籍连载——《解
11-01·历史上有名的项目部,你知
11-01·七项必备的项目管理技能
10-30·项目经理真的需要经常开会
10-30·如何建立项目风险管理机制
10-30·工程项目经理应具备的18项
推荐帖子
12-26·项目管理中意见过于统一,也是沟
12-26·如何减少项目的失败?
12-26·是谁偷走了管理者的时间
12-26·给菜鸟项目经理的四个提醒
12-26·不懂“项目管理”,你永远只能当
12-26·项目总工该掌握的管理技巧
12-20·从技术员到项目管理转型的体会
12-20·项目经理这样工作才会更轻松
12-20·一位品质经理的质量管控经验总结
12-20·PMP考试做题四步走
12-20·高人处理事情的8个方法
12-20·等我做项目经理「发财」了, 就.
12-18·工程项目动态管理的简单分析
12-18·项目管理能力建设的16大定律
12-18·项目管理的9大职能
12-18·项目治理办公室P30指南介绍
12-18·董广勇:浅谈20年项目管理经验分
12-18·成功IT项目经验分享
12-18·产品经理角度观创业因何维艰
12-01·向项目经理致敬!
12-01·别让你的“沟通”落入“闲聊”陷
12-01·让软件项目管理更简单
12-01·影响你的项目团队管理的能力有哪
12-01·项目经理一定要会骂人
12-01·我的项目管理日常
11-30·领导力传授=说教+实践
11-30·如何领导跨部门团队
11-30·PMP认证的作用与好处有哪些
11-30·累死你的不是工作,而是工作方式
11-30·有效的项目管理要做好这10件事
11-30·做好项目管理,你得知道这些
11-29·产品经理认证价值与意义
11-29·XXXX公路工程 施工总体策划
11-29·项目管理决策的重要性
11-29·项目风险管理原则
11-29·PACE产品生命周期优化法
11-29·如何加强PMO与项目经理之间的沟.
11-28·PMP考试形式和试题分布
11-28·两句话让你知道什么是项目管理
11-28·积极的心态—换位思考走出囧途困
11-28·如何获取管理层对风险管理项目的
11-28·5WHY的力量
11-28·绊倒98%项目经理的石头是什么?
11-27·招个“优秀”的产品经理,好难!
11-27·敏捷开发十二原则
推荐日志
11-22·从小视角强调项目管理容易忽视的
11-15·技术转管理,新项目经理都来看看
11-15·如何减少项目的失败?
11-15·项目管理中意见过于统一,也是沟
11-07·项目组合管理软件领导者蓝云Easy
11-06·选择公司管理软件的关键点在哪?
11-03·绩效管理如何从混乱到建立
11-03·是谁偷走了管理者的时间
11-03·给菜鸟项目经理的四个提醒
10-26·不懂“项目管理”,你永远只能当
10-26·从技术员到项目管理转型的体会
10-23·项目经理自我定位
10-13·PMP考试做题四步走
10-13·向项目经理致敬!
10-13·马云对阿里高管的19点要求
10-12·别让你的“沟通”落入“闲聊”陷
09-29·影响你的项目团队管理的能力有哪
09-29·项目经理一定要会骂人
09-26·有必要及时清除组织中的“负能量
09-22·领导用人:第三位是能力,第二位
09-22·项目经理如何做好做好进度管理,
09-15·制造业ERP系统功能能解决哪些问.
09-13·工作一直忙忙忙,可能是你的时间
09-13·项目开始实施,项目经理最应该干
09-08·优秀项目经理应具体的条件有哪些
08-29·这56个秘籍当项目经理的一定要记
08-29·制定项目管理制度的五大原则
08-29·项目资源计划涉及决定什么样的资
08-29·做好项目管理,你得知道这些
08-25·8Manage:可视化项目管理是如何.
08-18·如何提升自己在说话时的气场?
08-11·有效的项目管理要做好这10件事
08-11·累死你的不是工作,而是工作方式
08-02·项目资源计划的主要依据
08-02·项目启动,这两步必不可少
07-28·从这9个方面可以一窥高手遇事的.
07-28·职场上怎样的沟通最有效?
07-11·产品经理必读的九步法
07-11·产品新人入职踩过的坑
07-11·XXXX公路工程 施工总体策划
07-07·项目管理模块化初探1
07-07·管理到底是管人还是管事?
07-06·养成良好的职场习惯,机会才会降
07-06·这个功能下班之前必须做好
07-06·项目管理,句句见血
06-30·软件项目管理关键之一
联盟个人专栏
路带一
Lily
马琛 肖杨
尹义法
张为 高屹 曾伟强
高国伟 张鲁峰 王志远 王凌宇
侯利军 杨铭伟 高茂源 刘羚
丁荣贵 冷力强 飞眉 项目经理黄谊江
国家信息系统项目管理师王树文 项目经理 张雪峰 ERP实施项目经理孙武
潘德有
蒋卫平 蒋昕炜 戚安邦 鼎捷软件股份有限公司副总裁 潘东
工程咨询师,项目经理徐非 项目管理者联盟高级顾问李子健 杨立东 李刚
美国项目管理协会特邀会员侯利军 视锐达软件科技公司总经理石海东
项目管理咨询专家卢毅
应用生命周期管理领域专家周铁人
郑德辉 高级项目经理胡允清 赵玫梅 贾宗元
软件开发项目经理袁月建 项目管理者联盟高级顾问刘大双
二级注册建筑师注册监理工程师何丰
高级工程师黄萌凌
资深项目管理讲师陈和兰 熊培霖博士 工程咨询公司高级工程师徐成彬
高级工程师杨光清
金融IT项目管理咨询专家乔东 项目管理者联盟高级顾问蔚林巍
项目管理专业硕士研究生于学勇
北京中科项目管理
研究所所长吴之明
IPMP中国首批评估师白思俊 项目管理者联盟高级顾问黄绍良 项目管理者联盟高级顾问强茂山 项目管理者联盟高级顾问甄进明
项目管理者联盟高级顾问王景山 项目管理者联盟高级顾问沈音 资深研发管理顾问郭富才 微软认证架构师李文杰
摩卡软件公司高级项目经理刘培臣 迅思威尔敏捷
项目管理咨询顾问袁斌
创业合作伙伴谷雨霖
国家一级建造师张坤
一级建造师朱行军 濮立松
沈林 高级系统分析师王建
企业信息化专家商蓉蓉 WSP亚洲公司协理董事李大明 北京市建委评标专家刘睿
项目管理者联盟高级顾问江新安
南开大学项目管理硕士耿岚岚 中兴通讯项目经理人月神话 施工项目经理杜寿兴
张保军
庞巴迪 项目经理 张连永 车飞扬 周炳学 于灵灵
徐林森 高扬 司馥声 张志坚
公用事业信息化顾问郭远刚 高级工程师陈思恩 项目管理者联盟高级顾问周小桥
专职讲师郑文彬
项目经理孙爱军 高级项目管理工程师吴超 管理学博士赵春明 项目经理 吴党明
项目管理者联盟高级顾问刘景梅 金融IT项目经理郑承满 目管理者联盟高级顾问许江林 孙晓玫
项目管理学院中国首席代表焦英博 齐保良 郭致星 曹济
项目管理资深实践者胡云峰
宋学军 项目管理师周坤坪
葛洲坝集团项目经理黄堰江
   
项目管理者联盟会员马正肖
周劲松    
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者